世界无时无刻不在变化，科技在进步，技术在发展，消费观念日新月异，企业必须跟上消费的潮流、跟上科技的发展，在技术上做到领先，在产品上做得更优质，只有这样才能迎合消费者、才能超越竞争对手。随着企业的发展，企业内部管理理念要不断地改变，在模式上进行创新，制定最简单直接的管理流程，起到节约成本、提高生产效率的作用。采用企业管理软件进行资源优化配置是最有效的，不仅可以提高整个企业的运转速度，提升管理效益，还可以增强企业竞争实力，为企业带来管理上的优势。胜科益精密电子有限公司自创立以来，不断追求技术领先和产品改革，更于不久前与天思伙伴达成合作协议，将采用天思软件集团的经理人ERP在管理上进行改变，以求提高企业管理水平。

      胜科益精密电子有限公司成立于2006年，是一家专业从事通讯产品及配件研制开发与生产的制造商，大量生产各种电话连接插头插座、水晶头等通讯产品，主要销往欧美、台湾、中国大陆等国家及地区。胜科益取得了世界排名第二的COB代理权，并在国内注册了CNCOB的品牌。胜科益拥有完善独立的生产实力，现有自动化生产的冲压、注塑、预埋及装配车间生产流水线、专业检测仪器等一条龙的生产设施，并有工程开发和模具生产设备，能够依照客户要求在最短时间内开发新产品。

      胜科益以发展民族工业为己任，以创造国际知名品牌为目标，不断探索精密电子工业发展之路。在不断前进和发展中，胜科益坚持遵循市场发展规律，以科技为先导，坚持多品种、高质量、稳发展的策略，综合实力不断增强。短短两年，胜科益企业规模就发展到了人力难以管控的水平，一些管理漏洞慢慢浮出水面，问题接二连三地出现，极大地影响了企业效率和公司形象。在对市场和企业同时研究之后，胜科益发现管理上的问题不能放任扩大，一定要在初期阶段提高管理水平，填补各种漏洞，管理软件的应用是必要的。因此，胜科益各方人员一致决定引起企业管理系统。

      “不选最贵，只选最合适的”是胜科益精密电子挑选企业管理软件的总原则。价格昂贵、本土化不足的国外管理软件首先不列入考虑；而研发力量薄弱、产品不成熟的供应商也不考虑，以免成为它们的试验田；以财务软件起家，以财务管理功能为重的供应商在考察后也被淘汰，避免落入财务管理的连环套。胜科益希望选择具有较强的综合实力和可持续发展性的专业ERP厂商。在先后接触了十几家ERP供应商以后，经过严格的筛选，胜科益精密电子最终选择了天思软件集团的经理人ERP。胜科益选型小组认为天思软件集团是专门针对中小型制造企业管理解决方案提供商，研发历史悠久，技术力量雄厚，天思经理人ERP无论是在功能完善上、灵活性和稳定性上都优于其他软件，而且天思合作伙伴实施服务能力有保障，大量成功客户案例都证明了天思产品及服务都是值得信赖的。

      如今，胜科益的天思经理人ERP项目已进入实施阶段，天思合作伙伴为胜科益量身定制了一系列的实施方案，为项目的快速成功实施奠定了良好的基础。胜科益积极配合着各项实施工作，双方逐渐建立起信任关系。胜科益越来越相信天思产品，对天思伙伴也越来越放心。相信天思经理人ERP在胜科益成功上线后，必将提高其发展起点，为将来的前进提供充分的保障。